兩篇中國經(jīng)濟(jì)的警世之言［郎咸平 / 周天勇］

郎咸平：產(chǎn)業(yè)鏈陰謀－－一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭

去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章－－“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”，承蒙讀者的支持，該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過一億。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的主意，因此全社會在今年付出了慘重的代價，因為今年所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)的噩兆均驗證了我當(dāng)時的預(yù)測。但這種眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利帶給我的卻是更沉重的負(fù)擔(dān)，在眾多網(wǎng)民的要求下，我接著八大危機(jī)的文章進(jìn)一步喚起全民意識的覺醒，因為我們已經(jīng)進(jìn)入了一場前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭時代。

　　我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時此刻，當(dāng)我寫下這個標(biāo)題，我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學(xué)的場景：當(dāng)我問起“你們在座各位同學(xué)有多少人一畢業(yè)就要面臨失業(yè)的痛苦”，臺下是那可怕的安靜。那么我請問大家為什么大學(xué)生就業(yè)難？你們相不相信你們在媒體看到的解釋原因基本上都是錯的？其實這也不是媒體的錯，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。

　　我希望我們的新一代，希望我們未來的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。而對于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國是個制造業(yè)大國這個命題本身，能多一些辯證思考。

　　中國是制造業(yè)大國嗎？

　　首先我想問問大家，你認(rèn)為今天的中國是制造業(yè)大國么？我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國根本不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國！大家可能覺得我這個結(jié)論很荒謬，因為很明顯一方面珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮，另一方面在諸多產(chǎn)品產(chǎn)量方面中國在世界市場上都是首屈一指。

　　那么我怎么說我們不是制造業(yè)大國呢？我要跟各位談的就是一個新觀點(diǎn)，也是我個人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是進(jìn)入到了一個前所未有的，一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭市場。

　　什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種，而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進(jìn)口和零售商對我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問題?？墒钱?dāng)我聽到這個新聞的時候，我就想為什么會含鉛量超標(biāo)呢？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計的問題呢？

　　而大家知不知道，以芭比娃娃為例，我們制造的過程當(dāng)中，破壞我們的環(huán)境，浪費(fèi)我們的資源，剝削我們的勞動，可是真正的結(jié)果是什么呢？我們制造出價值一美金的芭比娃娃，但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r格是9.99美金將近10美金。我請大家仔細(xì)想想，從一塊美金升值到10塊美金的的過程當(dāng)中，10減一，這9塊美金的價值是從哪里來的？

　　產(chǎn)業(yè)鏈6+1

　　我們的制造業(yè)工廠，對外拖欠原料和組件貨款，對內(nèi)延長勞動時間等等，真可謂不擇手段，不停壓榨，然而放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，只不過是只針對一美金這部分做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨！這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的特點(diǎn)。實際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，物流運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了九美金的價值，而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。不過在現(xiàn)在的全球競爭格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的；少數(shù)中國企業(yè)意識到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒！

　　那些沒有覺醒的大多數(shù)在國際分工之下，被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢？事實上，都被分到附加值最低的，浪費(fèi)資源的，破壞環(huán)境的，不得不剝削勞動的??制造環(huán)節(jié)。而其他有價值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說，當(dāng)我們破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源、剝削勞動創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品之后，我們同時就替美國創(chuàng)造出九倍的價值。當(dāng)我們創(chuàng)造出一萬美元的價值之后，我們就同時替美國創(chuàng)造出九萬美元的價值。因此中國越制造，美國越富裕。

　　中央party校周天勇所收集的數(shù)據(jù)證實了我的觀點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)來看，這種制造業(yè)對中國資源的浪費(fèi)，環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。

　　以資源浪費(fèi)為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計約2243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。

　　以環(huán)境破壞為例，中國三分之一的國土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行報告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個城市中，中國占了 16個。

　　以剝削勞工為例，根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗，被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前沒有統(tǒng)計。而此前對深圳800萬民工的調(diào)查顯示，每五個人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病，為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定，珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時間拉長達(dá)到三年以上，迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財而放棄上訴回到農(nóng)村。

　　　

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「該帖子被 疤之戒 在 2008-7-28 15:49:22 編輯過」

疤之戒

　

從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難

　　那么，這個國際產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系？我想大多數(shù)人應(yīng)該答不上來。那我告訴所有讀者，為什么大學(xué)生就業(yè)難。我們在大學(xué)擴(kuò)招合并造出這么多大學(xué)生的時候，當(dāng)初是個什么思維？因為當(dāng)初我們國家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美平均，所以我們就誤以為我們培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后我們經(jīng)濟(jì)會更有質(zhì)量，會更高速的發(fā)展。我們哪里知道，這個想法前提就是個問題：美國為什么需要這么多大學(xué)生，而中國培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè)？難道是我們學(xué)生程度不夠？難道是我們同學(xué)不夠用功？難道是我們同學(xué)專業(yè)不對口？

　　我剛才講的幾句話應(yīng)該是媒體里面所談?wù)摰默F(xiàn)狀，實際上這些解釋都是錯誤的：事實上，既不是我們中國學(xué)生不用功，也不是因為我們專業(yè)不對口。首先，我想談一談專業(yè)不對口，我覺得這個問題本身就特別可笑，而且可笑得一塌糊涂！我在美國教過不少頂尖的大學(xué)，也在世界其他地方教過不少課?？墒俏医塘诉@么多的學(xué)校，我就從來沒看過那里哪個學(xué)校是專業(yè)對口的。那既然美國的大學(xué)生專業(yè)不對口，我們中國的大學(xué)生專業(yè)不對口有什么錯呢？

　　再想想，本科教育的目的是什么，本科教育的目的就是專業(yè)不對口。為什么呢，因為是通才教育而不是?？平逃?。什么叫通才教育？也就是說美國大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣，要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),社會學(xué)、文學(xué)、哲學(xué)，那么這些學(xué)問跟就業(yè)關(guān)系不大，這就是通才教育的本質(zhì)。

　　那么請讀者做反向思維－－產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系。關(guān)系太重要了，而且是唯一的。在整條產(chǎn)業(yè)鏈六加一的環(huán)節(jié)里面一是什么，一是制造，就是這種血淋淋的制造業(yè)，還有六，六就是從產(chǎn)品設(shè)計開始到零售這六大軟環(huán)節(jié)，六加一的環(huán)節(jié)里面，真正需要大學(xué)生的是六而不是一。舉個例子來講，就說工廠，從董事長到門口的保安，可能沒有一個大學(xué)生，為什么？因為它的本質(zhì)是不需要大學(xué)生。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢？那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面六大軟環(huán)節(jié)需要大學(xué)生包括產(chǎn)品設(shè)計、倉儲運(yùn)輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、以及終端零售。

　　那么，今天的中國是一個什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是一個以一為主而不是一個以六為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身，構(gòu)成了大學(xué)生失業(yè)問題的源頭。我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么樣的大學(xué)生比例，這就是大學(xué)生找工作難的原因。那么為什么美國需要這么多的大學(xué)生呢？因為美國所掌握的就是產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價值的六部分。它要通過大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價值。但是有一點(diǎn)是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國家是處于何種的劣勢地位。

　　所謂劣勢，就是以制造業(yè)為主的中國，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥，讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了。就比如我們很多的大學(xué)生，畢業(yè)之后不得不考研究生，研究生考過了又失業(yè)了。再考博士生，但是博士生要做本科生的事，你不覺得是很大的人才浪費(fèi)么？

　　產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇

　　赤裸裸的事實是我們已經(jīng)失敗了，因為我們被定位在價值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié)，而這個制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、剝削勞動力。而六大軟環(huán)節(jié)，既不剝削勞動，又不浪費(fèi)資源，更不破壞環(huán)境，卻能創(chuàng)造出九倍的價值。大學(xué)生在這六大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用,才能替國家創(chuàng)造出更多的財富。

　　以我國制造業(yè)而言，2006年，還有可能達(dá)到百分之五的凈利潤回報。2007年呢？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是負(fù)的吧。那么我們制造業(yè)的困難不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒有價值的一部分。

　　你認(rèn)為我們中國還有廉價勞動力優(yōu)勢么？過去，你可以這么想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不能這么想。因為勞動力的優(yōu)勢對個別工廠而言可能有優(yōu)勢，但是，在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭下，我們毫無優(yōu)勢。我再以芭比娃娃為例，整條芭比娃娃的產(chǎn)業(yè)鏈的十美金，而制造業(yè)的勞動成本，只占著一塊美金的百分之二十五，也就是說，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘澜?，而勞動成本只占兩毛五分。這么少，因此想透過中國廉價勞動力走出國門的企業(yè)都必將失敗。

　　比如說我們最熟悉的兩個企業(yè)一個是TCL，一個是明基(BenQ)，TCL和明基都提出來要利用中國的廉價勞動力以及和國外的品牌、技術(shù)要走出去。

　　我的觀點(diǎn)就是??“你一定會失敗”。而且大家知道我講話比較絕對，類似“你有可能會成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說，像TCL李東生合作、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動業(yè)務(wù)。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國際名牌么？不都有著全世界最先進(jìn)的技術(shù)么？既有品牌又有技術(shù)，再配合上中國的廉價勞動力，哪有失敗的可能，當(dāng)然應(yīng)該成功了。

　　但是，今天大家讀完我對產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想，讀者應(yīng)該和我一樣同時直面批評他們一定會失敗。為什么？因為勞動優(yōu)勢只是一塊錢的百分之二十五，而在十塊錢里只占了兩毛五分錢的勞動成本優(yōu)勢根本沒用。一兩年之后，兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說，今天中國企業(yè)所面臨的問題，已經(jīng)不是國企和民企哪個更有效率的問題，而是在這種國際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下，如果國企和民企不能急起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴(yán)峻！

疤之戒

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形

　　產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)的本質(zhì)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另外一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長，這又是怎么回事呢?這是因為我國這十余年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說地方政府以推動GDP的方式（也就是我所批評的以GDP為綱的理念）拉動了中國經(jīng)濟(jì)增長。我以GDP的組成為例，歐美日本的GDP當(dāng)中70%是消費(fèi)，也就是社會需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品，因此是正常的經(jīng)濟(jì)成長。我國GDP當(dāng)中消費(fèi)只有35%,是歐美日本的一半，這種消費(fèi)不足的現(xiàn)象主要還是我國的社會保障體系不健全所導(dǎo)致，老百姓必須存錢上學(xué)，住房和看病，因此不敢消費(fèi)。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢－－也就是超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資？也就是讀者到處可以看到的高架，橋梁，地鐵，地產(chǎn)等等。這些過度的投資帶動了經(jīng)濟(jì)的成長。所以我國經(jīng)濟(jì)就是一個畸形扭曲的“二元經(jīng)濟(jì)”，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是極其火爆以拉動GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程包括了鋼鐵，水泥，政績工程，形象工程，大型國企，替他們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟(jì)總量的七成，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟(jì)就是中國的特色,但是最近幾年由于政府政策的錯誤,使得二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象更加嚴(yán)峻。

　　第一個錯誤就是以拉動GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，無疑的造成投資過多，而消費(fèi)過少的局面－－我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品由于國內(nèi)消費(fèi)不足，只有出口賣給外國人消費(fèi)，因而必定造成所謂“出口創(chuàng)匯”的現(xiàn)實情況，我國出口減掉進(jìn)口的貿(mào)易順差幾乎是日本的兩倍，而達(dá)到9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止，我國外匯存底已高達(dá)1.8萬億。這么多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值，而人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的制造業(yè)更加雪上加霜，使得制造業(yè)部門變冷，而火爆的建設(shè)部門相對的持續(xù)發(fā)熱。

　　第二個錯誤就是勞動合同法的不當(dāng)推出，這里我要做一個表態(tài)，勞動合同法本身它的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動者，對于勞動合同法的本質(zhì)意義都會贊同。問題是這么重大的法案，竟然沒有經(jīng)過反復(fù)的討論論證，更嚴(yán)重的是，沒有經(jīng)過任何的試點(diǎn)就全面的推出。倉促推動之下，進(jìn)一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資營商環(huán)境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門相對持續(xù)發(fā)熱。

　　第三個錯誤就是宏觀調(diào)控的錯誤，－－政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控的力度。具體舉例而言，2007年年初到年中階段，深圳的房地產(chǎn)市場非常的火爆，那時候媒體都報道說，老百姓對我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有信心了，深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更成功了，所以深圳房地產(chǎn)才會火爆。大家還記得我當(dāng)時的解讀嗎？我說內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯了，本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因為深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更衰退了！實際上，是因為企業(yè)家更不想繼續(xù)經(jīng)營實業(yè)了，因此那些本應(yīng)該投資在企業(yè)的錢，他們決定不投資了，而拿出來炒樓，所以，換言之，房價上漲的原因是經(jīng)濟(jì)更壞了，而不是更好了！這甚至可以解釋成“回光返照”的現(xiàn)象。我這個看法當(dāng)時有很多人反對，當(dāng)然也有不少人甚至完全沒有聽懂！而到2008年一月份和第一季度公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全證明了我們的觀點(diǎn)：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)幾乎居名列前茅。

　　同樣，2008年的上半年，我分析認(rèn)為深圳市中心樓盤價格依然堅挺，而附近中低價房會跌價。因為這些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實業(yè)的資金轉(zhuǎn)作投資，用來買高價房，從而全面拉動中低盤房價，形成泡沫現(xiàn)象，再因為宏調(diào)和消費(fèi)力不足的造成中低價樓盤全面跌價。那么高價樓盤還會堅挺多久呢？他就要看企業(yè)家資金的動向，而不是看經(jīng)濟(jì)的動向。只要企業(yè)家抽出資金就會給高價樓盤帶來降價壓力。

　　那么整個中國經(jīng)濟(jì)究竟有多復(fù)雜呢？我們可以從一個很簡單的問題開始：你們認(rèn)為，今天的中國企業(yè)是過熱嗎？如果中國企業(yè)過熱，企業(yè)家的日子怎么這么難過呢？！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你因為不切身從事而還沒感覺到，那么請你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！

　　可是，為什么政府說是過熱，甚至動用這么大力道控制通貨膨脹呢？2008年6月，越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī)，而且導(dǎo)火線就來自于這個國家通貨膨脹失控，通貨膨脹高達(dá)25%，一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值，他們就換美元，換歐元，換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn)，換美元非常的艱難，不讓你換了，怎么辦呢？就開始大量的囤積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這種現(xiàn)象的沖擊使得我們的政府更有決心進(jìn)行宏觀調(diào)控。因為，我們的政府認(rèn)為，今天中國的問題是流動性過剩。

　　你們可能會問我，什么是流動性過剩。簡單的講，流動性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象，包括樓市泡沫、股市泡沫，以及通貨膨脹，所以我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止。在07年你可以糊涂，因為樓市泡沫，股市泡沫，通貨膨脹你可以用簡單的錢太多來解釋，可是2008年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔(dān)心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎？！通貨膨脹確實是有，說不定更嚴(yán)重了？目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已經(jīng)讓流動性過剩理論破產(chǎn)了！

　　如果把目標(biāo)搞錯了，在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下推動這種控制流動性過剩的宏調(diào)是什么結(jié)果，可以通過三個管道徹底的打擊了二元經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)部門。

　　第一個管道, 銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動性，打給過熱的地方政府繼續(xù)從事地方基礎(chǔ)建設(shè)，這就是為什么四年宏調(diào)下來，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，這么多貨幣供給為什么企業(yè)家享受不到實惠呢？因為這些錢通過銀行體系從民營制造企業(yè)手上收回更多的錢，給地方部門從事地方建設(shè)了，這樣讓二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。

　　第二個管道，就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏調(diào)所帶來利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力、再加上第一個錯誤造成的匯率的不斷上升和第二個錯誤勞動合同法不當(dāng)推出等因素，讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不上去了，所以就把很多應(yīng)該投資的錢不投資了，從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是06年開始的股價上漲，也是06年開始房價上漲的主因，那是因為在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門所導(dǎo)致的，根本不是流動性過剩。

　　第三個管道，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150萬資金自己去干房地產(chǎn)，很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略重新出發(fā)，我說不對，那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了，就從過冷的制造業(yè)部門抽出大量資金，打入過熱部門，干開發(fā)商了！這種現(xiàn)象也使得資金從過冷獲得部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門。

　　這三個管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉(zhuǎn)到過熱的部門，使得過冷部門更冷，制造業(yè)逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了為什么四年的宏調(diào)會失敗。

　　二元經(jīng)濟(jì)和股價的關(guān)系－－同樣的,我們也可以利用這個二元經(jīng)濟(jì)的理念來解釋股價的走勢。2006年股價上升的原因就是因為上面第二個原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場,而造成股價大漲，根本不是因為中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更好了。 2007年5月30日政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價大跌,但是從五月底到11月的股價大漲卻是由大盤股所拉動。當(dāng)時的大盤股都是那些股票呢?就是地產(chǎn),鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們?nèi)谫Y的銀行,當(dāng)然還有證券公司。請各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門呢？換句話說,當(dāng)時股市所謂的二八或三七現(xiàn)象拉動了股指,其中的二或者三就是二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門。到了11月我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動，聽了我的話的股民都逃過了一劫。我當(dāng)時為什么不看好股市呢？原因很簡單-------因為大盤股漲幅太快，一定會回調(diào)，而其他股票都是過冷部門的股票，沒有漲的可能，因此二元經(jīng)濟(jì)中的過熱部門股票一定會回調(diào)，而過冷部門的股票沒有理由漲，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。

　　二元經(jīng)濟(jì)和金融超限戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹

　　二元經(jīng)濟(jì)引發(fā)通貨膨脹－－讀者一定很好奇，這種惡化二元經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎？當(dāng)前的治理思路就是簡單認(rèn)為我們當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)體系中流動性過剩了，所以買什么東西，什么東西就漲價，換言之，宏調(diào)的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動性，就可以克制通貨膨脹了！是嗎？如果真是這么簡單的話，我們就太幸運(yùn)了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了。我說對的，他說為什么。我說豬肉貴了，我就趁機(jī)減肥。

　　你們認(rèn)為豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為你手上的錢太多嗎？！如果真懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的話，就不用講經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，用一個老百姓能聽得懂的話講出來就對了。豬肉價格上漲了，是因為錢太多了嗎，各位讀者想想，如果你錢多了，你會去搶購豬肉嗎？！甚至有人認(rèn)為大米價格上漲也是流動性過剩，難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪有可能因為手上有錢可能就多吃大米呢？！也不可能多買豬肉??！我們食品價格上漲多少，按照官方的公布22%，豬肉76%，實際上比這個高。食品價格上漲這么快，你可以找任何理由，千萬不要講是因為大家手上錢太多，根本不可能，有錢的人不會去多吃幾碗飯，但他可能去買奢侈品，買LV包包有可能，食品價格這么高而且遠(yuǎn)超過其它貨品就充分證明流動性過剩是錯的。那為什么漲這么多呢？！就要從二元經(jīng)濟(jì)開始講了。

　　在二元經(jīng)濟(jì)里面，過熱部門是膨脹的部門，所以價格就上升了，這可以理解。那么，你認(rèn)為，過冷的部門的價格會下跌嗎？不會。過冷的部門價格也會上升，無論是過冷過熱部門的價格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價格怎么上漲了，原因很簡單，那就是二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營企業(yè)家跟其它行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢?就是進(jìn)口飼料價格大漲，還有豬瘟。按照我的二元經(jīng)濟(jì)理論他們會怎么做，他們就不養(yǎng)豬了，而把應(yīng)該投資買小豬的錢不買了，而去炒樓炒股了。所以今天豬肉價格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應(yīng)者，變成了今天的豬肉消費(fèi)者，就這么簡單。也就是說，當(dāng)把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無豬。政府為了鼓勵農(nóng)民養(yǎng)豬，而提供了各種優(yōu)惠措施，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了，政府還會補(bǔ)貼五百元的喪葬費(fèi)，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢？因為這些補(bǔ)貼彌補(bǔ)不來營商環(huán)境惡化帶來的損失。

　　金融超限戰(zhàn)（超過傳統(tǒng)戰(zhàn)爭限制的新戰(zhàn)爭）引發(fā)通貨膨脹－－最近石油期貨價格漲到130多美元一桶，大米價格飛漲，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論似乎很難解釋！很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是只認(rèn)死道理，不知道怎么一回事！我給讀者一個數(shù)據(jù)大家就懂了，每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時候市小幅度的供過于求。此外，2008/2009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，年底庫存接近3.4億噸，這是小幅度的供過于求，兩個市場沒有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象。那么為什么石油價格和糧食價格大幅上漲呢？顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進(jìn)入了一個前所未有的金融戰(zhàn)時代－－產(chǎn)品定價權(quán)不再由供需決定，而是由國際金融炒家所決定，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個前所未有的金融超限戰(zhàn)爭的年代。

　　為什么金融炒家進(jìn)入大宗物資的期貨市場呢？請讀者想一想，炒期貨的成敗，有一個必備的原則，那就是經(jīng)濟(jì)基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認(rèn)為大米會漲，你就一定要確認(rèn)一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則容易失敗。

　　我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價格當(dāng)天一下子大跌，因為中國人買什么東西，什么東西價格上漲，因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看問題，中國人買什么東西，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎？因此在中國人買什么東西之前先買，比如從100塊炒到300塊，再賣給中國人，國際炒家就賺兩百塊。生產(chǎn)者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。

　　金融超限戰(zhàn)的原則就是取得定價權(quán)－－國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米。為什么是大米？而不選小麥，這就是水平呀！因為喜歡吃大米的國家相對吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦？就餓死了，但是不是簡單的餓死就算了，這會造成政局的動蕩！所以，把大米價格一炒高以后，這些吃大米國家的政府立刻面臨倒臺的危機(jī)，因為買不起大米。而且大米價格一上升，稻米出口國就配合國際炒家，像越南一樣，不讓大米出口，為什么呢？首先保證本國人民不被餓死，因為一餓死政府就倒臺，亞洲這些產(chǎn)稻米的國家不讓稻米出口了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀？價格更漲。那些窮國，比如說菲律賓就更買不起大米了。國際炒家就這么厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米，越不出口，價格越高，窮的國家更買不到大米。其必然結(jié)果就是這些大米進(jìn)口國一定會有人餓死，一旦走到這么一天，這些窮國一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺，告奶奶，到處借錢，他們什么都顧不上，而只能去國際市場上用高價格買大米，以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，連帶的使政府倒臺，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家最高定價，只要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊，12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國家的政府在求爺爺，告奶奶，砸鍋賣鐵的情況下，籌出這么一點(diǎn)點(diǎn)錢在國際市場上只要一買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價權(quán)由過去的供需雙方?jīng)Q定，改成了國際金融炒家的定價，也就是國際金融炒家取得了最終定價權(quán)。

　　由于是國際炒家取得了最終定價權(quán)，所以供需不重要，世界大米供過于求，石油供過于求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊金錢就是幾塊錢。他們找代理人來放話，例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員，例如他曾經(jīng)說過糧食價格上漲將會餓死人，這不就是國際炒家透過餓死人來達(dá)到控制定價權(quán)的目的，而透過這些代理人發(fā)話嗎。

　　這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價呢？我以東北大豆為例。中國東北黃金大豆原來是中國最好的，現(xiàn)在美國的大豆進(jìn)來了，美國大豆比中國的大豆好，因為出油量高達(dá)23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜了，所以大豆油也便宜了，因此拉低了其他品種食用油的價格。但從此以后我們的大豆失去了定價權(quán)，而由國際炒家取得了定價權(quán)。最近國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進(jìn)口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10，000億斤，而需求高達(dá)10，350億斤，其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進(jìn)口，各位讀者猜一下是什么？對了，基本是大豆。

　　我講出來讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎么也想不到，這就是國際炒家的厲害，我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚。比如說羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品衍生產(chǎn)品，為什么？完全因這個陰謀鋪路，他講什么，什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這里一定覺得很悲哀，你們肯定會說我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是要問這個問題，想不想要要打敗國際金融炒家?。课覀円鈿怙L(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？

　　但是讀者應(yīng)該知道會有什么結(jié)果，那就是我們可能一起被打敗，因為國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭是我們從未經(jīng)歷過的“金融超限戰(zhàn)”。而要在這一場戰(zhàn)斗中取勝，只有兩個重要原則，第一你必須有最充沛的國際資本；第二必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾的，中國13億人口，包括我本人在內(nèi)，都不具備。因為我只知道理論，我沒有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機(jī)會幾乎都沒有，因為一試就失??！90年代日本經(jīng)濟(jì)崩潰誰造成？1997年亞洲金融危機(jī)誰造成的？2008年越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)誰造成的？－－都是國際炒家。很無奈但又不得不面對的事實就是，國際炒家可以動用幾千億資金輕輕松松打敗了各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(Bank of America)宣布次債危機(jī)該行遭到巨大損失，但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元，也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢？因為國際金融炒家取得了建行上市的“定價權(quán)”，從而壓低定價圖利自己。對比而言，我國主權(quán)基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比，證實了我國確實缺乏世界頂級金融操作高手。

　　總的來說，今天的通貨膨脹就是一個二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際進(jìn)口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結(jié)在一起，我請問一下，這是流動性過剩嗎？！只要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什么食用油、大米價格上漲，豬肉價格上漲，那就是二元經(jīng)濟(jì)配合上進(jìn)口通貨膨脹造成的。

　　那么怎么辦呢？難道就只能坐以待斃，束手就擒了嗎？我想給讀者講一個小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進(jìn)口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動要沖擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人只是好斗嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明的多得多，他們從亞洲金融危機(jī)學(xué)來太多經(jīng)驗?zāi)蔷褪琼n國一旦成功了進(jìn)口美國牛肉以后，美國牛肉特別的便宜，他將席卷全韓國牛肉戶，把全韓國養(yǎng)牛戶淘汰，到最后，韓國牛肉價格將被國際金融炒家掌控！所以我個人認(rèn)為，韓國老百姓反對政府進(jìn)口牛肉是有原因，因為只有自己生產(chǎn)，才不會被別人所控制，就這么簡單！

　　我們今天大米價格為什么這么低，而國際價格是我們國內(nèi)價格的四倍，因為是我們自己生產(chǎn)的。石油價格為什么還可以扛一下，因為我們自己產(chǎn)油。但我們扛不久，因為造成大量的浪費(fèi)，很多人因為石油便宜就胡亂開車，甚至香港的貨車統(tǒng)統(tǒng)到深圳加油，這就是一個負(fù)擔(dān)。我今天通過這么長的文章，把大家過去認(rèn)為流動性過剩的理念徹底的打掉，流動性過剩確實是存在的，但不是股市泡沫，樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價上漲、股價上漲也是因為二元經(jīng)濟(jì)造成的，是因為投資營商環(huán)境惡化，企業(yè)家不干了，去炒樓炒股造成的，通貨膨脹也是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的，過熱部門的有膨脹，過冷部門生產(chǎn)不足也有膨脹，以大豆油為例，不但有二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題，還有進(jìn)口通貨膨脹的問題。這就是今天所處的投資營商環(huán)境。

疤之戒

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷹的金融超限戰(zhàn)

　　前面談到二元經(jīng)濟(jì)下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實情況，我想請讀者想一想，我們應(yīng)該怎么辦。我想換種方式玩一個游戲好不好。咱們玩什么游戲呢，大家想一想如果你是個外國人，你會怎么對付中國？假設(shè)我所講的這一切外國人都知道，他們會怎么做？

　　事實上，今天的天空翱翔著兩只禿鷹。這兩只禿鷹看著我們中國的企業(yè)，慢慢流血而死的尸體，即將飛撲下來，把我們的尸骨啃得精光。它們在天空邊翱翔，邊飛邊流口水。大家想一想，這兩只禿鷹是誰？我給大家舉個例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè)。在2008年的年中，它還是國企，青島國資局控股百分之三十。請各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰，它是美國安海斯布希，占百分之二十七。它只要多買百分之四的H股，就可以達(dá)到百分之三十一的控股權(quán),突然之間，青島啤酒就會變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進(jìn)入青啤的？青島啤酒在2001年的時候由于前任的首席執(zhí)行官政策執(zhí)行不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，使得公司業(yè)績大幅下滑經(jīng)營面臨極大困難，負(fù)債率高達(dá)89%，在這種難以為繼的情況下，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司，安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份，基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進(jìn)入了青啤。

　　安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一只禿鷹，他叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對中國企業(yè)的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒知道，而對這一點(diǎn)，我預(yù)警大家應(yīng)該及早的注意情況的發(fā)展。

　　那么二只禿鷹是誰？講講徐工，徐工是重工業(yè)領(lǐng)域，美國的凱雷基金想收購徐工，當(dāng)時包括我在內(nèi)的許多人，提出堅決反對，我的反對理由非常堅決，那就是國有企業(yè)的好壞，不能以凈資產(chǎn)做評估標(biāo)準(zhǔn)，一個企業(yè)的價值，不取決于凈資產(chǎn)，而取決于這個企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力,因此我反對徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關(guān)切的是假設(shè)徐工以100塊的價格被賣掉，凱雷基金將可能會以十倍的價格，將它分拆轉(zhuǎn)賣掉，到時候他就會賺大頭?；蛘邉P雷將徐工整合進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰，凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷹，它叫做金融資本。最近凱雷基金再次說服了徐工，而正式的控股了徐工，我為之嘆息。我相信凱雷給的條件非常優(yōu)惠,因為無可置疑的,凱雷將從這次收購中獲取巨大利益.

　　歐美國家通過頭上兩只禿鷹，進(jìn)入中國，看著我們的企業(yè)逐漸流血而死的尸體，伺機(jī)飛撲下來，啃食我們的尸體。很多人可能就會有個疑問：我們企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢，老外憑什么能賺錢？我坦白地告訴大家，你們這句話問錯了！我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：這一塊錢制造業(yè)賺不賺錢不重要，你這一塊錢的制造業(yè)最多賠多少錢，最多賠一塊錢吧，但是整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出十美金價值，因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂，因為可以從6+1的6把1的虧損全部賺回來。因此對于兩只禿鷹而言，它們并不是看制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤，而是看能不能把制造業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，這就是頭上的兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，而我們對此一無所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進(jìn)來洗劫我們的企業(yè)。當(dāng)頭上的兩只禿鷹把我們的制造業(yè)融入到整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中之后，讀者們相不相信，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)，但是禿鷹仍然會把制造業(yè)繼續(xù)放在中國，為什么呢？因為他們要繼續(xù)浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動，這就是所謂的“國際分工”。目前外資對我國企業(yè)的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業(yè)占全國進(jìn)出口總值的 55.48%，外資企業(yè)占高科技產(chǎn)品出口的87%。

　　法治化游戲規(guī)則的缺乏助長金融戰(zhàn)

　　在這種格局之下，有一種話題也是各位讀者想問我的話題：郎教授，工廠都在中國，難道你反對我們中國國際化嗎？難道你反對外資進(jìn)入中國嗎？我當(dāng)然不會反對，我是最贊成國際化的，但是我想提醒讀者，我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的極左思維給我們國人帶來了巨大災(zāi)難，但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右思維依然給中國帶來的極大災(zāi)難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達(dá)到中間路線的法則，就是透過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府，企業(yè)和老百姓。當(dāng)然很多人對政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑，我只能說我期望我們政府能做到。

　　資本主義的本質(zhì)從來都是掠奪，從來沒有改變過，從150年前大清王朝到今天都沒有改變過，只是150年前它是以東印度公司為前導(dǎo)，炮艦為后盾，而今天卻是以國際化為前導(dǎo)，金融為后盾，其掠奪的本質(zhì)是不會變的。但是讀者們都會提問，產(chǎn)業(yè)基金也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進(jìn)來嗎？

　　我們當(dāng)然是有條件的歡迎他進(jìn)來！不過為了講清這個問題，我舉個農(nóng)民種地的例子來做解釋，大家可以想象農(nóng)民如何做灌溉呢。灌溉其實很簡單，你把這個水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田。可是如果你忘了挖溝渠怎么辦呢？水閘一開，洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎！

　　哦，農(nóng)民同志都知道的事我們會不知道嗎？什么是洪水泛濫？那就是大欺小強(qiáng)欺弱，我們今天的國際化包括頭上的兩只禿鷹，就是打開水閘之后，忘了挖溝渠了，洪水漫流大地，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化！

　　那么大家想一想什么是溝渠？我們絕對歡迎國際化，我們絕對歡迎產(chǎn)業(yè)資本，金融資本大舉進(jìn)入中國但是也要挖溝渠，大家知道什么是溝渠嗎？那就是你一定要指定一個嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則，這個規(guī)則是要控制這個國家的所有個體包括政府包括國有企業(yè)包括百姓。如果缺乏一個嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則，而盲目的引進(jìn)外資，你陡然放兩只禿鷹在天空翱翔，這兩只禿鷹將會像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，因此未來的格局一定是大欺小，強(qiáng)欺弱。

　　產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下，他們對我們企業(yè)的掠奪簡直讓我們國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè)，簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想賣，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司，我相信把正泰搞煩了，他說不定就賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因為他們所處的環(huán)境就是一個沒有挖過溝渠的中國，因此可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄未笃坌?qiáng)欺弱。

　　產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的危機(jī)

　　表面上，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，今天的中國享受著“世界工廠”的美譽(yù)?！爸袊圃臁睉{借物美價廉的優(yōu)勢，在世界每個角落幾乎隨處可見，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵贰？梢哉f，“中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實際上，中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。事實上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)做實際制造那部分如果賺到一塊錢（10%）的話，那么對于外商，做這種產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)以及采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分能賺到九塊錢（90%）。換句話說，我們就是用這不到10%的價值，積累了1.8萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！

　　那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例來看，一個芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計、市場調(diào)研等均在美國完成，中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或“來樣加工”，而后期的倉儲、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢，我們稱之為“硬一元”，而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟九元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢？本質(zhì)是通過“軟九元”將勞動密集型的同時也是最不賺錢的部分外包給中國工廠，外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，靠其在訂單上的優(yōu)勢，實際上支付給中國工廠的價錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還便宜?！坝惨辉辈皇遣毁嶅X，但問題是“硬一元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計能力外商從來不會與中國合資企業(yè)分享；與此相反，外商或者透過立體營銷，全面擠壓中國品牌，如果強(qiáng)攻不下，就透過合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業(yè)和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點(diǎn)，反而不分好壞歡迎一切外商投資。

　　以玩具業(yè)為例，一個芭比娃娃我們的出廠價一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產(chǎn)價0.35%，那么你曉不曉得我們能賺多少錢？幾美分了不起了吧！我們不停地剝削我們的勞動者，浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，卻用這么賤的一塊錢的價格賣到美國去，而外商最后以9.99元的價格賣給消費(fèi)者，席卷了所有的利潤。而在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工下，中國代工廠事實上沒法改變自己的命運(yùn)。為什么呢？因為中國代工廠既不具備“硬一元”的核心能力，也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機(jī)會可以有意識地操控中國代工廠，挑起中國企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，這樣讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累，進(jìn)而無力進(jìn)行核心能力的積累和開發(fā)！這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日！

　　換句話說，外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰(zhàn)，進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價格戰(zhàn)呢？舉例而言，還說玩具業(yè)，美國前三大進(jìn)口商透過歷史上不斷的并購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設(shè)說其中最大的美泰手中有一億張單，那么美泰怎么主導(dǎo)價格戰(zhàn)呢？第一年美泰給A廠五千萬訂單，給B三千萬，給C兩千萬，給大家很好的利潤，鼓勵大家好好干，來年會加訂單。到第二年，美泰給B四千萬訂單，給C三千萬，只留給A三千萬；這時候A肯定不敢有什么怨言，而且甚至?xí)硎驹敢鈮旱蛨髢r，要不然還有兩千萬產(chǎn)能吃不飽呀！為什么A愿意報低價？因為代工業(yè)有個嚴(yán)重的問題，就是擴(kuò)產(chǎn)容易，但擴(kuò)產(chǎn)都是一次性固定投入，擴(kuò)產(chǎn)之后的維護(hù)成本會逼著代工廠不敢減產(chǎn)，因為簽單的時候外商只給一個邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本。而實際上，真正的好戲還要等到第三年，按照我們代工廠的慣性思維，B會擴(kuò)產(chǎn)到四千萬產(chǎn)能，C擴(kuò)產(chǎn)到三千萬，而A因為我前面指出的代工業(yè)的固有問題，還會維持五千萬的產(chǎn)能?，F(xiàn)在美泰可以跟三家攤牌：現(xiàn)在你們現(xiàn)在的產(chǎn)能總共一億兩千萬，而我手中只有一億的訂單，我只需要你們中任意兩家就足夠了，有一家今年很可能要出局。然后引入網(wǎng)上同時報價的辦法（這正是現(xiàn)在的做法），讓三家在短時間內(nèi)同時獨(dú)立報價。結(jié)果一目了然，很有可能B和C開出的價格僅有成本價，而A甚至報出一個低于另外兩家成本的價格，因為不開工就只能虧錢，而開工還能少虧一點(diǎn)。而且在這種分工格局下，中國代工廠只能忍氣吞聲，任打任罵。在這種背景下，大家就不難理解，為什么美泰將責(zé)任推向中國代工廠時，中國老板只有自殺以明志了。

　　更為可悲的是，在中國最擅長的制造環(huán)節(jié)，也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的環(huán)節(jié)，也正面臨越來越多的問題，宏觀調(diào)控的壓力，匯率的上升，勞動合同法的不適當(dāng)推出以及通貨膨脹的壓力。此外，頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛，印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率，揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%。這種現(xiàn)象是暫時的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%？這會釋放出超過幾千萬人的失業(yè)人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。

疤之戒

產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路－－產(chǎn)業(yè)鏈高效整合

　　面對重重危機(jī)，中國企業(yè)的出路在哪里呢？我想透過一個簡單例子－－世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉（Zara），系統(tǒng)地解答這一問題。颯拉的成功簡單的講就在于整條產(chǎn)業(yè)鏈6+1的高效整合。而我國服裝制造業(yè)有沒有6+1的部門呢？基本上都有，但大多數(shù)分屬于不同的企業(yè)，更重要的是缺乏“高效”的整合。什么叫做高效整合，簡單的講，我國服裝業(yè)者走完整條6+1的流程需要180天，而颯拉走完整個流程只需要12天，也就是他們整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合速度是我國服裝業(yè)者的15倍。

　　這種高效整合的意義重大，因為這是節(jié)省成本最有效管道，舉例而言，一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節(jié)省了90%以上的成本。而颯拉85%的生產(chǎn)都在歐洲，當(dāng)然，由于颯拉大部分的銷售都在歐洲，因此在歐洲生產(chǎn)可以提高速度。但是讀者可能會問我，他們在歐洲生產(chǎn)勞動成本不是很高嗎？如果讀者還記得我前面談的TCL和明基想利用中國廉價勞動力和國外品牌走出去的失敗戰(zhàn)略嗎？由于勞動成本只占了整條產(chǎn)業(yè)鏈的2.5%，而這正是颯拉選擇在歐洲生產(chǎn)的原因，因為勞動成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈中不重要。而真正能節(jié)省成本的方式就在于產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，這是我所提出現(xiàn)代意義的成本控制新思維。

　　颯拉怎么做產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合呢？我想簡單談一談6+1的幾個環(huán)節(jié)，包括倉儲運(yùn)輸，終端零售和產(chǎn)品設(shè)計。首先談?wù)剛}儲運(yùn)輸。颯拉為了加快運(yùn)輸?shù)乃俣?，他們在物流基地挖?00公里的地下隧道，用高壓空氣運(yùn)輸，速度奇快無比。此外，為了加快運(yùn)輸速度，他們用飛機(jī)而不是輪船從西班牙將成品運(yùn)送到上?；蛳愀?，雖然飛機(jī)運(yùn)費(fèi)很高，但是高效整合更重要，成本會更低。

　　再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號衣服，故意弄成供不應(yīng)求。因為他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)婦女同胞想買中號衣服而買不到的時候，他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了。這樣不但加快了周轉(zhuǎn)率，同時吸引了更多的顧客。

　　此外，颯拉的產(chǎn)品設(shè)計的思維也是一絕。他們首先放棄了自主創(chuàng)新的思維，而代之以“市場的快速反應(yīng)”。我對這點(diǎn)特別推崇，因為要想到放棄大家都認(rèn)同的自主創(chuàng)新思維，就是一個最創(chuàng)新的思維。那么他們怎么做市場的快速反應(yīng)者呢？我舉個例子，為什么婦女同胞總認(rèn)為衣櫥里少了一件衣服，肯定是她們不知道自己到底需要什么類型的衣服，如果她們知道的話，他們就會去買了，因此衣櫥就不會缺少一件衣服了。如果消費(fèi)者自己都不知道自己需要什么衣服，企業(yè)搞自主創(chuàng)新的產(chǎn)品能討好這些消費(fèi)者嗎？顯然不行。因此，什么才是最好的策略呢？那就是做市場的快速反應(yīng)者，怎么做呢？首先想一想，能賣掉的衣服肯定是消費(fèi)者喜歡的衣服，假設(shè)100件衣服前天賣了12件，昨天賣了6件，今天賣了7件，他們就根據(jù)這三天賣掉衣服的共性設(shè)計衣服，根據(jù)趨勢變化稍作修改，而不要創(chuàng)新。這樣不但大幅縮減了產(chǎn)品設(shè)計的速度，而且可以在市場需求還沒變化之前迅速推回市場抓住市場脈動。他們幾天可以推回市場呢？12天，這么短的時間當(dāng)然可以抓住市場脈動。但是12天的速度就是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的結(jié)果，如果我們的速度是180天的話就根本不可能當(dāng)市場的快速反應(yīng)者。

　　我想總結(jié)一下我的觀點(diǎn)，颯拉透過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合大幅壓縮成本，而同時透過高效整合作市場的快速反應(yīng)者，因此他們的衣服總是最新潮，最受市場喜愛，雖然品質(zhì)不一定很好，但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢？因此品質(zhì)沒那么重要了。颯拉的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合思維應(yīng)該對我們的企業(yè)非常有啟發(fā)，因為這才是我們企業(yè)的未來戰(zhàn)略出路。

　　政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換

　　由于我們已經(jīng)進(jìn)入了前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的新時代，因此政府推動的產(chǎn)業(yè)政策就格外的重要。過去我們犯了很多錯誤，例如市場換技術(shù)，結(jié)果市場丟了，技術(shù)也沒換來。這兩年很多地方政府呼吁企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)升級和品牌戰(zhàn)略，我認(rèn)為這又是一個誤區(qū)。所謂的產(chǎn)業(yè)升級，不應(yīng)該仍然在6+1的1上面搞升級，而應(yīng)該從1升級到6的環(huán)節(jié)。此外，以颯拉為例，品牌的建立是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合后的必然結(jié)果而不是企業(yè)成功的原因，因此我們不能倒果為因。政策的轉(zhuǎn)變必然牽扯到思維轉(zhuǎn)變的先行，我期望政府，企業(yè)，都能發(fā)揮思維的創(chuàng)新，進(jìn)一步的理解這篇文章的觀點(diǎn)，才能真正地走出低谷。

　　結(jié)語

　　最后，我很痛心地告訴讀者，2007年我寫的“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”文章剛剛發(fā)表的時候，全國正洋溢著股市樓市的歡樂氣氛，甚至有人認(rèn)為我唱衰中國經(jīng)濟(jì)，而對于那些粉飾太平的專家學(xué)者反而給與了更多地關(guān)注。這個時刻我想起了屈原所著“離騷”的一段話－－“黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴”，夫復(fù)何言啊。2008年年初南方人物周刊對我做了這個評論“如果郎咸平是對的，其他人都錯，那中央從緊的貨幣政策，非但是下錯了藥，還是個雪上加霜，落井下石的毒藥”。但是今天我對于眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利沒有絲毫的喜悅，因為我們老百姓并沒有因為我的八大危機(jī)文章而改善了生活，反而陷入更艱難的生計。我這次發(fā)表的文章希望能夠在八大危機(jī)的基礎(chǔ)上，喚醒政府，企業(yè)和百姓的共識，共同為著中國的未來，走一條正確的路。最后，我想沉重的提醒這個社會，專家學(xué)者粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府，但今年卻讓政府和全社會付出沉重的代價。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b01009ze7.html

疤之戒

中央黨校周天勇博士：中國經(jīng)濟(jì)到了最危險的時刻！

19 世紀(jì)末20世紀(jì)初的中國在政治上遭到了西方列強(qiáng)的瓜分，20世紀(jì)末21世紀(jì)初的中國在經(jīng)濟(jì)上再次遭到了西方列強(qiáng)的瓜分。所不同的只是19世紀(jì)末 20世紀(jì) 初，西方列強(qiáng)是用各種條約瓜分了我們，現(xiàn)在西方列強(qiáng)則是用各種規(guī)則在瓜分我們。中國被瓜分的主要標(biāo)志，就是正在成為西方發(fā)達(dá)國家隨意擠壓的"奶牛"，身上被國際壟斷資本插滿了財富吸管，用斷子絕孫的資源毀滅式開發(fā)，所透支形成的巨大財富，如同長江大河般的流向西方發(fā)達(dá)國家，提高了西方發(fā)達(dá)國家的生活水平， 帶動了整個世界經(jīng)濟(jì)的增長，卻唯獨(dú)犧牲了中國人民的福利，不僅是犧牲了這一代人的福利，更可怕的是掏空了子孫后代的資源基礎(chǔ)。可以說，用犧牲子孫后代資源基礎(chǔ)的辦法，來換取一代人的富足，已經(jīng)是一種犯罪了，更何況這種資源的毀滅式發(fā)展，連這一代中國人都沒有享受到，完全被這一代西方人給消耗掉了。

　　　
這 就是為什么同樣約30年的經(jīng)濟(jì)起飛，日本工資趕上了美國，中國工資卻只有美國3%的原因，這就是為什么掌握了70%財富的 0.02%（最新統(tǒng)計）的人口拼命向國外轉(zhuǎn)移財產(chǎn)和親屬的原因，這就是為什么在經(jīng)濟(jì)高速增長過程中，人民會重新陷入"三座大山"壓迫的原因。并且國際壟斷資本對中國已經(jīng)做好了奶擠干凈后的殺牛準(zhǔn)備，這就是通過金融市場股市和匯市的對沖操作，將中國最后的剩余資產(chǎn)全部卷走?！?/FONT>

　　　
一、就經(jīng)濟(jì)總量來看，被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)動機(jī)的 中國，用自己的資源、環(huán)境和國民健康，為西方國家貢獻(xiàn)了驚人的財富增長。以至于總共九屆的財富論壇，有三屆在中國召開。中國已經(jīng)連續(xù)四年，以僅占全球4% 的GDP總量拉動了全球經(jīng)濟(jì)增長的15%，四年為世界貢獻(xiàn)的GDP總量約1.5萬億美元，相當(dāng)于12萬億人民幣，按照去年全國工資水平計算，相當(dāng)于全國城 鎮(zhèn)職工6年多的工資總額。中國對世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)之大，從世界資源價格的瘋狂上漲中反映的最為明顯，這些年由于中國進(jìn)口導(dǎo)致世界礦產(chǎn)品價格以年均 70%的幅度上漲，世界海運(yùn)價格更是以年均170%的幅度瘋狂上漲，中國進(jìn)口產(chǎn)品價格的瘋狂上漲，和中國出口產(chǎn)品價格的瘋狂下跌，已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上最不可思 議的怪異現(xiàn)象。中國對亞洲的貢獻(xiàn)更是讓人驚嘆，亞洲地區(qū)出口增長的100%來自中國，正是中國推動亞洲經(jīng)濟(jì)走出了1998年金融危機(jī)時的困境，特別是亞洲經(jīng)濟(jì)大國日本，進(jìn)入21世紀(jì)以來對中國出口一直保持兩位數(shù)增長，約占日本出口增加額的70%，日本自己也承認(rèn)"對華貿(mào)易支撐著日本以出口為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù) "，是日本擺脫危機(jī)泥潭，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)繁榮的一個主要原因。　

　
　　可是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有代價的，天下沒有免費(fèi)的午餐，對世界、亞洲包括日本經(jīng)濟(jì)做出 巨大貢獻(xiàn)的代價，就是中國資源和環(huán)境的巨大災(zāi)難性破壞。百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結(jié)。據(jù)日本海關(guān)統(tǒng)計，十多年來，每年中國出口日本的筷子，就要砍伐200多萬棵樹，10年中國出口日本的方便筷子總計約2243億雙，中國林業(yè)專家計算，為生 產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。在資源消失的同時，生存環(huán)境面臨著越來越大的威脅。中國三分之一的國土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行 報告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個城市中，中國占了 16個。全國668座城市三分之二被垃圾包圍，這些垃圾不但擴(kuò)大著農(nóng)田占用面積，更加威脅著基本生存環(huán)境，在自己的垃圾因不能處理而越積越多的情況下，卻還在大肆進(jìn)口西方發(fā)達(dá)國家的垃圾，中國已成為西方發(fā)達(dá)國家傾倒垃圾的垃圾場，美國對華出口三大物品之 一就是垃圾，并且是美國對華出口增長最快的物品，南方一些垃圾進(jìn)口地區(qū)的動物已經(jīng)完全滅絕，植物嚴(yán)重變異，人的健康狀況日益惡化，一些地區(qū)甚至多年沒有一個體檢合格的應(yīng)征入伍者。即便單純算眼前的經(jīng)濟(jì)賬，其損失也是相當(dāng)驚人的，僅2003年中國環(huán)境污染和生態(tài)破壞造成的經(jīng)濟(jì)損失，就占當(dāng)年GDP的15%， 我們在為世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)15%的同時，卻是我們自己每年扣除15%。

　　　　不僅自然環(huán)境惡化，社會環(huán)境同樣惡化，1979年到2003年， 每萬人刑事案件由5.5件增加至34.1件，增加了6 倍，以年均7% 的速度遞增，如果再考慮到立案標(biāo)準(zhǔn)的不斷降低，差別更為懸殊；社會死亡率不斷上升，每10萬人死亡數(shù)由1979年的4.4人增加至10.6 人，以年均 3.5的速度遞增；2003年衛(wèi)生部公布的傳染病發(fā)病率比上年上升 6.7%，死亡率上升了37%。中國人從原來不知道防盜門窗為何物，到現(xiàn)在防盜窗已安裝到了樓房的七層以上；由于流氓遍地防不勝防，全國企業(yè)早已不再安排女工上下夜 班；有毒食品已經(jīng)100%的覆蓋了全部行業(yè)，每天人們咽進(jìn)肚子里的食物究竟是什么，只有天知曉；性早熟現(xiàn)象已經(jīng)蔓延到了學(xué)齡前兒童，未來的身體和壽命可想而知；約2000萬少女被迫賣淫，創(chuàng)造的收入占GDP總量的6%，相當(dāng)于一萬多億人民幣，這種肉體積累是世界歷史上除日本之外絕無僅有的現(xiàn)象；中國人的平 均身高比日本人低了2.5公分，由以前低頭看日本人到現(xiàn)在抬頭看日本人，小日本真的成了"大日本"；《參考消息》報道，中國每億元GDP工傷死亡1人， 2003年死亡達(dá)13.6萬人，以此推算，今年工傷死亡人數(shù)將達(dá)到20 萬， "是名副其實的帶血GDP"，其實這個死亡數(shù)字不過是冰山一角，能夠統(tǒng)計到的死亡數(shù)字，要么是國有企業(yè)，要么是死人較多的特大事故，私企和外企平常死個把人根本到不了統(tǒng)計部門，而私企和外企用工數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國有企業(yè)，如果考慮到 這個因素，每年死亡人數(shù)至少相當(dāng)于一場南京大屠殺?！?/FONT>

二、就外貿(mào)來看，中國向西方發(fā)達(dá)國家驚人的財富"輸血"，已經(jīng)使中國在經(jīng)濟(jì)上落入最悲慘 的殖民地狀態(tài)。中國出口產(chǎn)品價格之低近乎白給，歷史上除了當(dāng)初白種人到非洲獵獲黑人不付錢之外，還沒有任何一個殖民地被貿(mào)易掠奪到這個程度。對照一下外貿(mào)和發(fā)達(dá)國家市場價格就會發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)利潤的95%以上被外商拿走了，去年我國出口177億件服裝，平均每件服裝的價格僅為3.51美元，平均每雙鞋的價格不 到2.5美元；在美國市場上流行的芭比娃娃的價格是10美元，中國蘇州企業(yè)所得僅0.35美元；羅技公司每年向美國運(yùn)送2000萬個"中國制造"的鼠標(biāo)，這些鼠標(biāo)在美國的售價大約為40美元，中國從每個鼠標(biāo)中僅能得到3美元，而且工人工資、電力、交通和其他經(jīng)常開支全都包括在這3美元里。我們就是用這不到 5%的利潤，積累了一萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國際壟斷資本貢獻(xiàn)了20萬億美元，相當(dāng)于160 萬億人民幣，幾乎是全國80年的工資總額。

　 　　　在中國入世五周年的當(dāng)天，中央電視臺反復(fù)播報，中國入世五年來為美國家庭節(jié)省了五分之一的生活費(fèi)用，美國摩根士丹利公司的調(diào)查也顯示，美國消費(fèi)者因 購買中國廉價產(chǎn)品而節(jié)省下來的金錢高達(dá)1000億美元。日本人因為買中國筷子比洗筷子還便宜而用過就扔，同樣因為太便宜，早已不燒煤的日本卻每年從中國進(jìn)口2000多萬噸煤炭用來填海，變成人造煤礦儲備能源。中國潮水般涌入西方發(fā)達(dá)國家的廉價一次性商品，雖然毀滅的是中國資源，卻連西方國家一些有良知的人 都被震撼了，紛紛呼吁改變一次性消費(fèi)，并衷告中國要保護(hù)資源?！　?/FONT>

　　外貿(mào)利潤的絕大部分被外商拿走了，在中國經(jīng)營的企業(yè)更是對工人敲骨吸髓的降低成本， "富士康事件"發(fā)生后，美國蘋果公司和英國金融時報先后來中國的調(diào)查顯示，富士康公司15萬打工妹每天工作15小時以上，月工資不足50美元，還不到美國同類工人2小時的工資，就是這點(diǎn)兒工資能不能按時拿到，都是個未知數(shù)，如此低的工資已經(jīng)把現(xiàn)代社會的工人完全變成了奴隸社會的奴隸，絕大部分打工妹打工仔 之所以能夠在幾乎白干的情況下堅持下來，是因為他們夢想著有朝一日能變成城市人口。

　　　　對他們來講，白干不可怕，可怕的是傷殘。被外商拿走 95%以上利潤的老板，根本不可能支付勞動保護(hù)費(fèi)用，傷殘便成為工人最可怕的噩夢了。據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，作為中國出口基地的珠江三角洲，每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗，被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個。這還是在機(jī)器設(shè)備中占比例極小的沖床事故，其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少， 是一個永遠(yuǎn)不為人知的數(shù)字，當(dāng)?shù)卣块T為了維護(hù)社會穩(wěn)定，決定不再做工傷事故統(tǒng)計。不過此前對深圳800萬民工的調(diào)查顯示，每五個人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病，深圳有的廠家兩年就換一茬工人。為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定，珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時間拉長達(dá)到三年 以上，迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財只能放棄權(quán)益，回農(nóng)村了此殘生。滾滾珠江水，流的都是民工的血和淚啊。

　　　　談到民工的代價，讓人不能不想 起震驚世界的中國礦難，2001年到2005年，全國煤礦死亡10 人以上的礦難平均每周一次，中國每年出口8000萬噸煤炭的代價，就是每年平均死亡 6000多人，相當(dāng)于每天死亡近17人，這還是政府部門的統(tǒng)計數(shù)字，實際死亡人數(shù)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字，即便按照這個統(tǒng)計到的數(shù)字，中國每百萬噸煤的死亡 率是美國的100倍，是俄羅斯和印度的10倍，死亡率位居世界之首，死亡人數(shù)超過世界其它各國的總和。在無數(shù)死難礦工如山的骨灰之上，堆起了國際壟斷資本的滾滾利潤和中國礦主的驚人財富，今年北京國際車展上，一位擦著鼻涕的礦主要買幾百萬一輛的法拉利轎車，當(dāng)車模小姐告訴他這車很貴時，這位礦主"啪"的鼻涕一甩，指著車模小姐喊道："開個價吧，連你一起買走"，最終幾位礦主從車展上買走了80多輛法拉利轎車。這種極度扭曲會的資本家，包括殖民地的統(tǒng)治者，都不可能出現(xiàn)，只有殖民地經(jīng)濟(jì)的"二狗子"才會扭曲到如此地步。

　　　　三、就外匯來看，中國用民工的如河血淚和礦工的如山骨灰，換來的巨額外 匯完全無償?shù)姆瞰I(xiàn)給了美國。面對中國空前的資源劫難和百姓劫難，中國主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻是一片歡呼，聲稱我們賺取了寶貴外匯。我們的確擁有了一萬億美元的外匯儲備，但是這些外匯儲備與其說是中國的寶貴財富，不如說是美國的寶貴財富更加準(zhǔn)確。一方面，一萬億外匯的三分之二以上都是美元資產(chǎn)。美元是什么，說穿了就 是美國印刷廠印刷的紙張，美國想印多少就可印多少，隨著美元印刷的增加和美國經(jīng)濟(jì)的減弱，中國血汗換來的外匯在隨著美元大幅貶值，用歐元計算的美元資產(chǎn)，幾年來已經(jīng)貶值 50%，中國外匯儲備中7000多億美元蒸發(fā)掉了一半，蒸發(fā)的購買力相當(dāng)于中國去年全國的工資收入，今年按人民幣計算的外匯儲備又蒸發(fā)掉 6%，相當(dāng)于 600億美元，超過了全國醫(yī)療教育養(yǎng)老資金的總和；另一方面，我們外匯儲備的絕大部分都是購買的美國國債，過去動員人民有句話，叫做"購買國債支援國家建設(shè)"，現(xiàn)在我們則是通過購買美國國債來填補(bǔ)美國財政赤字，用巨額外匯儲備平抑美國物價，降低美國人的生活費(fèi)用，支援美國國家建設(shè)。

　 　　　不僅如此，美國代表的西方發(fā)達(dá)國家反過來又以我們貿(mào)易順差的巨額外匯為理由，壓迫人民幣升值，并勾結(jié)國內(nèi)買辦集團(tuán)，用外匯儲備的大幅度貶值，來要挾 中國政府高價進(jìn)口西方國家產(chǎn)品。中國進(jìn)口商品價格之高，同出口商品價格之低，同樣令人震驚。中國進(jìn)口高檔轎車價格，高出海外市場價格兩倍以上，勞斯萊斯" 幻影" 型系列的海外零售價約四十萬美元，但在中國的成交價格達(dá)到了數(shù)百萬，就在不久前，北京一位房地產(chǎn)開發(fā)商以二百多萬美元，買走了一輛勞斯萊斯最昂貴的"幻影"型轎車。進(jìn)口中檔轎車價格也高于海外市場一倍左右。進(jìn)口化妝品和奢侈品的價格，更是高的離譜，簡直就是公開搶錢，中國南方奢侈品展覽會上，一件翡翠首飾價格高達(dá)8000萬人民幣，隨后舉辦的上海第二屆奢侈品展覽會，四天成交額就超過5 億元人民幣。世界奢侈品公司正在潮水般涌入中國，各地開設(shè)的 店面已超過300家，許多國外地攤上的廉價貨也拿到中國當(dāng)高檔商品賣，價格上千元的法國干紅，在當(dāng)?shù)夭贿^是地鐵乞丐都經(jīng)常喝的驅(qū)寒飲料。擁有知識產(chǎn)權(quán)的進(jìn)口產(chǎn)品價格更是邪乎，微軟W98操作系統(tǒng)美國上市價格是50美元，相當(dāng)于400多人民幣，不到一個藍(lán)領(lǐng)工人2小時的工資，拿到中國來賣 6999元人民 幣，相當(dāng)于北京工人14個月的工資，深圳民工20個月的工資，后來的XP操作系統(tǒng)的捆綁價格更是達(dá)到了65000元人民幣，這還是有龐大盜版市場的牽制，如果沒有盜版市場的牽制，其壟斷價格足以讓中國95%以上的用戶退出電腦領(lǐng)域，中國的信息化水平至少要倒退20年。

　　　　西方發(fā)達(dá)國家雇傭中 國買辦集團(tuán)和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，已經(jīng)成功建立了一個讓中國高價進(jìn)低價出、自己低價進(jìn)高價出的貿(mào)易和外匯體制。通過這個體制，越來越大量的把中國的環(huán)境資源和國民健康，轉(zhuǎn)化為西方發(fā)達(dá)國家的廉價商品，從而使包括日本在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家隨著資源耗費(fèi)量的增加，不僅沒有惡化本國環(huán)境，反倒是越來越山清水秀，西方發(fā)達(dá)國家 借助于中國的買辦集團(tuán)，已經(jīng)成功實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益和經(jīng)濟(jì)代價之間的分離，自己享有經(jīng)濟(jì)增長的收益，讓中國來承擔(dān)發(fā)展的不良后果。這種向中國剝離發(fā)展風(fēng)險的體制，在人民幣匯率和購買力的矛盾走勢上也明顯表現(xiàn)出來，與美元對外對內(nèi)一起貶值不同，人民幣是對美元匯率升值，對國內(nèi)的購買力是貶值，這一升一貶其實是把 中國老百姓的錢轉(zhuǎn)移到外國老板的腰包里了。

四、就外資來看，中國一方面用巨額過剩資本支援美國經(jīng)濟(jì)建設(shè)，另一方面又以犧牲國家資源甚至主權(quán)的 方式，大規(guī)模引進(jìn)外資，外資經(jīng)濟(jì)已成為西方發(fā)達(dá)國家全面控制中國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在全球化的條件下，外資進(jìn)入中國本身是一種正常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但是我們引進(jìn)外資的方式，卻正在形成中華民族的歷史性災(zāi)難。

首先，外資經(jīng)濟(jì)已成為掠奪中國財富的巨大吸管。我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業(yè)占 全國進(jìn)出口總值的 55.48%，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許多經(jīng)濟(jì)外向型國家的外資比重，截至2005年底，我國實際使用外國資金額為6224.05億美元，根據(jù)世界銀行的估計，流入發(fā)展中國家的外商直接投資所獲得的年平均利潤率高達(dá)16%～18%，由此估算，2005年外商就從中國賺走了1000多億美元的利潤。世 界銀行根據(jù)發(fā)展中國家的一般利潤率計算出的這個數(shù)字，顯然和實際數(shù)字相差甚遠(yuǎn)，因為外資在中國享有的免稅、廉價土地、超低價勞動力，以及各種收益，是在其他發(fā)展中國家沒有的。中國的外資利潤率有多高，這是個官方和外資公司都列為高度機(jī)密的數(shù)字，我們只能從各種渠道進(jìn)行比較測算，中國壟斷行業(yè)的利潤率是 100%至 2000%，外資經(jīng)濟(jì)的利潤率一般不會低于國內(nèi)壟斷行業(yè)，許多外資公司也印證了這個推斷。美國摩根斯坦利公司由于內(nèi)訌，爆出的內(nèi)幕是在中國的利潤率達(dá) 900%。我們權(quán)且按照壟斷行業(yè)最低100%的利潤率計算，外資經(jīng)濟(jì)每年在中國獲取的利潤應(yīng)該在4萬億人民幣以上，相當(dāng)于全國2年以上的工資總 額。

其次，外資進(jìn)入中國已經(jīng)不再是主要投資建設(shè)項目，而是官商勾結(jié)大肆低價收購國有資產(chǎn)。這是一場有計劃有預(yù)謀的民族大劫殺，第一步是"減二 免三"的免稅待遇，這是世界上絕無僅有的"超國民待遇"，免稅政策賦予了外資公司輕松打垮國有企業(yè)的能力。而與此同時，國有企業(yè)不僅負(fù)擔(dān)33%（最早是 38%）的沉重稅負(fù)，還要負(fù)擔(dān)職工的福利保障，與不納稅不養(yǎng)工人的外資企業(yè)競爭，虧損失敗的結(jié)局已經(jīng)注定。第二步就是逼迫走投無路的國有企業(yè)實行"減員增 效"，甩掉6000萬職工，如同占有一個婦女之前先讓她丟掉孩子一樣，剝離出一個干干凈凈的資產(chǎn)，坐等外資公司前來吞并。

第三步就是廉價收購， 以極其低廉的價格甚至零價方式大肆收購核心產(chǎn)業(yè)大公司或各個行業(yè)的龍頭公司，外資收購已經(jīng)使中國本土制造業(yè)在工業(yè)增加值中的比重降低到了26.5%。并且收購價格之低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了經(jīng)濟(jì)大危機(jī)后的資產(chǎn)收購價格，在公開資本市場上收購價格不到資本價值的5%。比如以強(qiáng)大國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)為支持的銀行系基金管理公 司，把三分之一的股權(quán)以每股1元的價格賣給了外資公司，外資公司投入不過幾千萬，一年后不算資本增殖，僅每年就所得利潤就有上億元。

　　　　在 金融不良，外資公司所得更是驚人，前面提到的美國摩根斯坦利公司，就是在和國家四大資產(chǎn)管理公司之一的華融公司的合作過程中，創(chuàng)造了 900%的利潤率，并且形成了舉世聞名的"華融模式"。其實目前銀行拿出的4萬億金融不良資產(chǎn)，其中相當(dāng)一部分都是外資公司憑借免稅政策，打垮國有企業(yè)后形成的，等于是先打死別人的丈夫再白白占有別人的身子。可悲的是最終我們不僅是4萬億金融不良資產(chǎn)會白白落入外資手中，還要再為這落入外資公司的4萬億不良資產(chǎn)另外買單。道 理很簡單，許多不良資產(chǎn)在我們手上是不良資產(chǎn)，到了外國人手上就不是不良資產(chǎn)了，外國人很懂得中國"官怕洋人"的道理，他們會通過打官司的辦法，逼迫地方政府從中國再劃走4萬億資產(chǎn)。

　　　　第三，目前外資對中國的掃蕩不僅是掠奪經(jīng)濟(jì)資源，已經(jīng)開始了對中國政治資源的瓦解和毀壞。由于外資在掃蕩 過程中形成了地方政府巨大的 GDP政績，再加上官員個人的巨大利益，便形成了各地政府對外資的瘋狂爭奪，給外資的優(yōu)惠條件已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，把以往帝國主義在華租界的政治法律特權(quán)都搬了出來，不惜犧牲國家主權(quán)吸引外資，由于資本成份越來越復(fù)雜，現(xiàn)在各地的政治法律特權(quán)已經(jīng)擴(kuò)展到了所有資本。

　 　　　《法制晚報》7月上旬的一篇報道，河南沁陽市規(guī)定了12條5000萬以上投資者享有的各種政治法律特權(quán)，其中包括可以不受交通法規(guī)的制約、醫(yī)院看病 享受半價、子女隨便選擇學(xué)校、出入娛樂場所（賭博嫖娼）不受公安機(jī)關(guān)檢查等，還規(guī)定每月1至 25日為企業(yè)"安靜日"，包括司法機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市任何部門不得進(jìn)入企業(yè)，違者立刻開除，已有7名公務(wù)員因進(jìn)入企業(yè)而被開除。其實像河南沁陽這類規(guī)定在東南沿海地區(qū)早就出現(xiàn)了，廣東一位市政法委書記在解釋為什么要讓 法院判決民工敗訴時，竟然對著中央電視臺的鏡頭就敢赤裸裸地說："很簡單，我這里民工多的是，引進(jìn)外資卻很難，不替外資說話替誰說話？發(fā)展才是硬道理，這是小平同志說的。"

　　　　進(jìn)入中國的許多外資公司大老板，也由最初單純的賄賂收買官員，逐漸的發(fā)展為支配和教訓(xùn)中國官員，據(jù)說北京市副市長劉志華，就是因為違背了一家外資公司的利益，立刻就被公開了其淫亂的錄像帶。

　　　　五、就海外上市來看，與外資進(jìn)入中國的掠奪性相反，我們進(jìn)入西方發(fā)達(dá)國家的公司 卻給當(dāng)?shù)赝顿Y者帶去了驚人的豐厚回報。中國石油公司當(dāng)初在美國上市融資不過29億美元，上市四年海外分紅累積高達(dá)119億美元。僅中國石油、中國石化、中國移動、中國聯(lián)通四個公司四年海外分紅就超過1000億美元，值得強(qiáng)調(diào)的是，上述公司的盈利完全是來自對國內(nèi)消費(fèi)者的掠奪，要么來自于中國石油資源的漲 價、要么來自于國內(nèi)手機(jī)雙向收費(fèi)等高額收費(fèi)，這實際上是把中國人的錢財收集起來送給外國人。外國公司抽取中國財富已經(jīng)夠可怕了，中國國有公司也幫著外國人抽取中國財富就說不過去了。像上述四個公司目前中國不下一百家，如此規(guī)模地海外分紅，不僅中國這樣的發(fā)展中國家承受不了，即便是美國這樣的發(fā)達(dá)國家也肯定 會被分成第三世界的！

　　　　要知道，我們目前全國的社會保障支出也就是3000多億人民幣，2004年全國的低保資金，中央財政和地方財政加 起來，也不過才200 多億人民幣，僅相當(dāng)于上述四家公司一年海外分紅的十分之一（每年合人民幣2000多億）。國有企業(yè)是全國人民的企業(yè)，應(yīng)該為全國人民服務(wù)，而不應(yīng)該只考慮外國投資者的利益。

　　　　據(jù)衛(wèi)生部第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查，目前全國50%以上的城市人口、87%的農(nóng)村人口無任何醫(yī)療保 障，中西部地區(qū)約 80%的人，因為看不起病住不起醫(yī)，超過 50% 的農(nóng)村中小學(xué)基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)難以保證，超過40%的小學(xué)使用危房，40%的小學(xué)缺少課桌板凳，接近40%的農(nóng)村小學(xué)交不起電費(fèi)，有電也不敢開燈。

　　　　西部地區(qū)有的農(nóng)村教師一個月工資只有40元，甚至個別女教師被迫在課余時間 偷偷賣淫為生。據(jù)中國人民大學(xué)和香港科技大學(xué)的聯(lián)合調(diào)查， 2004年中國基尼系數(shù)為0.53左右。另據(jù)國家統(tǒng)計局城鄉(xiāng)住戶抽樣調(diào)查，城鄉(xiāng)平均貧富差距已從1978年的2.7倍擴(kuò)大至2003年的7.4倍，25年中擴(kuò)大了4.7 倍。在經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高速增長下，貧富差距的迅速擴(kuò)大和貧困的驚人增長，根源已 經(jīng)不再是單純的國內(nèi)制度因素了，而是國際壟斷資本對中國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)殖民化的結(jié)果。

　　　　六、最后從開發(fā)區(qū)來看，全國持續(xù)多年的爭建開發(fā)區(qū)熱潮， 已經(jīng)成為毀滅資源，外資對中國進(jìn)行制度性掠奪的一種方式。據(jù)國土資源部提供的資料，自1996年至2003年的七年間，中國耕地面積已由19.5億畝減少到18.5億畝，7年減少了1億畝，平均每年約減少1429萬畝，比兩個海南省還要大，等于每年消失兩個海南省這般大的耕地。中國人均耕地只有1.43 畝，不足世界平均水平的40%，2003年，在全國已經(jīng)有6個省的人均耕地低于零點(diǎn)八畝警戒線。2004年中央對全國近7000個開發(fā)區(qū)進(jìn)行清理時，僅開發(fā)區(qū)新上項目占用土地面積就達(dá)7400萬畝，其中有百分之四十是開而不發(fā)，造成大量土地閑置，更讓人痛惜的是大批良田已經(jīng)被渣土徹底毀掉。國土資源部有關(guān) 負(fù)責(zé)人說，各種名目的開發(fā)區(qū)面積已超過了祖祖輩輩建成的中國全部城鎮(zhèn)用地面積的總和。越來越多的城市走上了"蘇州模式"的發(fā)展道路，即依靠廉價土地吸引外資。

　　　　據(jù)一份統(tǒng)計報告稱，以廉價土地吸引外資的蘇州，GDP每增加一個百分點(diǎn)，將消耗掉5000畝以上的耕地。在每年18%的高增長速度 下，耕地每年以近10萬畝的速度在消失。用廉價土地吸引外資，究竟白白送給外資多少財富我們無從計算，但是從喪失土地的農(nóng)民損失中可以折射出一個驚人的天文數(shù)字。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計，喪失土地的農(nóng)民得到的補(bǔ)償款在5-10% 之間，10年農(nóng)民損失10-20萬億，把農(nóng)民世世代代賴以為生的土地剝奪過來送給外國 人，無論怎么說都是一種賣國行為?！?/FONT>

　　　用廉價土地吸引來的外資，又通過土地增值做起了房地產(chǎn)生意，把中國土地增值變成了外資的利潤。國土資 源部耕地保護(hù)司司長潘明才近日指出：從2005年的情況看，全國新增建設(shè)用地出讓純收益應(yīng)該為763億元，而中央和地方實際收繳的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)只有214.5億元，其中550 億流入了外資房地產(chǎn)公司，也就是說，僅去年一年，全國新增建設(shè)用地使用費(fèi)就流失近 550億元?！?/FONT>

　　　 大家可以想一想，我們國民的工資收入變成了外資的利潤，我們子孫后代的資源變成了外資的利潤，我們惡化的環(huán)境變成了外資的利潤，我們的國土也變成了外資的 利潤，那我們國家最后還有什么呢？1840年以來，帝國主義侵略中國要的不就是這個結(jié)果嗎？1840年鴉片戰(zhàn)爭失敗后，中國對西方列強(qiáng)的賠款總額是13億銀元，相當(dāng)于當(dāng)時3億多英鎊，從我們上述任何一項中拿過來的損失，都超過3億英鎊（即便考慮到幣值變化）。

　　　　另據(jù)一項不完全統(tǒng)計，從 1931年"九一八事變"到 1945年8月日本投降的14年里，按1937年的幣值計算，日本侵略給中國造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000多億美元，間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000多億美元，掠奪煤炭5.86億噸，木材1億立方米。我們現(xiàn)在20多年間煤炭出口 20多億噸，其中出口日本煤炭按照每年2000萬噸計 算，也是5億多噸，出口日本的木材相當(dāng)于中國國土20%的森林面積，更是超過了1億立方米。

　　　　我們1840年以來的民族救亡和民族獨(dú)立戰(zhàn)爭還有什么意義？有人可能會問，中國是怎樣落到目前這種"國際奶牛"地位的，或者說，西方國家是怎樣利用中國的開放機(jī)會，成功的實現(xiàn)了對中國經(jīng)濟(jì)的殖民化轉(zhuǎn)變的？

　 　　　其中的原因有很多，大家可以寫出許多大文章大著作，在此只是指出一點(diǎn)，就是買辦集團(tuán)和漢奸集團(tuán)的作用，中國進(jìn)出口貿(mào)易的相當(dāng)大部分，是控制在海外經(jīng) 商留學(xué)的高干子女配偶手中，十幾年來不斷跑出去的類似民運(yùn)派的人也參與了越來越大量的進(jìn)出口貿(mào)易。據(jù)有關(guān)報告披露，截至2005年底，僅海外高干子女親屬經(jīng)營的中國進(jìn)出口貿(mào)易每年就達(dá)一千多億美元，擁有財產(chǎn)六千億美元以上，海外定居的高干親屬子女已經(jīng)超過百萬，其中高干配偶子女有二十萬人，再加上加入外國 國籍的各種文化精英越來越多，活躍在國內(nèi)政策咨詢領(lǐng)域的各種知識精英也在積極為外資說話，所有這些利益已經(jīng)不在國內(nèi)的人，都在不同程度上影響著國家政策的選擇，這是外資能夠成功將中國經(jīng)濟(jì)殖民化的一個重要因素。

　　　　隨著越來越多的政治精英（親屬）、經(jīng)濟(jì)精英和知識精英加入外國國籍，中國經(jīng)濟(jì) 特別是地方經(jīng)濟(jì)將會越來越深的陷入外資的掌控之中。前面提到的國際資本將要對中國發(fā)動的金融打擊，將是最終全面肢解中國的最大危險，美國、英國和日本等西方國家的研究報告都提出了要在21世紀(jì)永久性的解決中國問題，所謂永久性解決，就是像前蘇聯(lián)解體那樣，把中國肢解為許多小國。（完）

疤之戒

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